企业制定战略规划一定要理解战略规划、经营计划和资本运作的内在关联和实质，进而将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标，否则战略规划很难推动企业在市场之间的竞争中的长远发展，我们提议，企业在制定战略规划的时候，必须要格外注意以下三个方面：

  战略的核心是定位，只有准确的认识我们自己才能做准确的自身定位。量体后裁衣，衣服才能做得更合身。招标是知识密集型的中介**行业，为客户提供的本来就是咨询服务。国际招标公司是深圳地区成立时间最长、资质最全、实力最强的招标机构，我们大家都认为我们自己最清楚自己。只有准确的认识到了我们企业的核心竞争力所在，才能制订正确的企业战略规划方案。

  比尔 盖茨在回答哈佛大学学生提问时强调：“要站在行业的最高处来思考企业的发展”。只有站在行业的顶端看我们自己，才能正确的进行自我定位。只有大的行业才有大的企业，好高骛远，不切实际的乱定目标，只会是做的越多，错的越多。招标行业是一个特殊的行业，是知识密集型的中介**服务行业。行业的特点决定了我们只可以走专业化的道路，应该是努力拓展主营业务，着力控制风险，适当延伸业务链条。同时我们也要用动态的战略思维来带领企业的发展，行业的发展是波动的，市场经济中资本只会流向能让资本增值的地方，如果等你把一切都看明白了，商机也就失去了，也就没有钱赚了。

  一流的企业要一流的员工，一流的员工成就一流的企业。组织是个体能量的聚合体，只有发挥出每个个体的能量，组织才有增强实力的基础。

  员工最了解我们的企业，只有让员工参与进来，广泛征求意见，集思广益，我们的企业战略才能更具有实际操作性，才可以获得大家的认同。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。好的企业战略规划是集体智慧的体现。公司充分认识到人的作用，在企业战略规划的过程中，我们从始至终坚持与员工之间做沟通和交流。

  著名管理专家、商业模式设计专家李江涛教授《商业模式实战训练营》第十一期将在北京举办。课程内容：1、完整学习商业模式设计的方法;2、学习商业模式设计的流程及内容;3、获得商业计划书撰写模板;4、从投资者的角度分析商业模式设计的要点;5、对咨询企业商业模式案例进行剖析指导教会企业家分析商业模式的好坏;6、现场针对学员企业某个项目商业模式进行设计、演练;7、针对学员的企业问题进行一对一辅导。特训营火热报名中，名额有限，欢迎各位踊跃报上自己的姓名去参加！联系方式：(刘老师)返回搜狐，查看更加多